Industrial Engineering And Management

Course: Diploma Code: UNKNOWN Branch: ME,PRODUCTION Date: Unknown 2024

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F/2024/7414
Total Pages : 6

Fifth Semester

Mechanical Engineering / Production

Scheme OCBC 2022

INDUSTRIAL ENGINEERING AND MANAGEMENT

Time : Three Hours
Maximum Marks : 70

Note : i) Attempt total six questions. Question No. 1 (Objective type) is compulsory. From the remaining questions attempt any five.

कुल छः प्रश्न हल कीजिए। प्रश्न क्रमांक 1 (वस्तुनिष्ठ प्रकार का) अनिवार्य है। शेष प्रश्नों में से किन्हीं पाँच को हल कीजिए।

ii) In case of any doubt or dispute, the English version question should be treated as final.

किसी भी प्रकार के संदेह अथवा विवाद की स्थिति में अंग्रेजी भाषा के प्रश्न को अंतिम माना जायेगा।

1.

Choose the correct answer.

सही उत्तर का चयन कीजिए।

2 each
i)

The ultimate aim of work study is to improve

  1. Management
  2. Labour relations
  3. Productivity
  4. Product quality

कार्य अध्ययन का मुख्य उद्देश्य सुधार करना होता है

  1. प्रबंधन का
  2. परिश्रम संबंधों का
  3. उत्पादकता का
  4. उत्पाद गुणवत्ता का
ii)

Spare parts used for maintenance comes under

  1. Raw inventory
  2. In process inventory
  3. Finished inventory
  4. Indirect inventory

अतिरिक्त कल पुर्जे जो संयंत्र के संधारण में उपयोगी होते हैं? कहलाता है।

  1. कच्ची वस्तु सूची
  2. प्रक्रियात्मक वस्तु सूची
  3. तैयार वस्तु सूची
  4. अप्रत्यक्ष वस्तु सूची
iii)

Identify “Event”

  1. Install machinery
  2. Loan sanctioned
  3. Shift furniture
  4. Paint wall

"घटना" को पहचानिये

  1. मशीनरी स्थापित करें
  2. कर्ज स्वीकृत हुआ
  3. फर्नीचर हटायें
  4. दीवार पेंट करें
iv)

Schematic layout of a factory is an example of

  1. Iconic model
  2. Analog model
  3. Mathematical model
  4. Simulation model

एक कारखाने के योजना बद्ध लेआउट के उदाहरण है

  1. प्रतिष्ठित मॉडल
  2. एनालॉग मॉडल
  3. गणित का मॉडल
  4. सिमुलेशन मॉडल
v)

Line organisation is more suitable for

  1. Mass production
  2. Small scale industry
  3. Co-operative stores
  4. Manufacturing of variety of product

रेखीय संगठन उपयोगी है

  1. अधिक उत्पादन में
  2. छोटे उद्योगों में
  3. सहकारी भण्डार में
  4. कई उत्पाद के उत्पादन में
2.
a)

What is the need of maintenance in the Industry?

उद्योग में अनुरक्षण की क्या आवश्यकता है?

2
b)

State objective and functions of material handling.

पदार्थ हस्ततरण के उद्देश्य और कार्य का वर्णन करें।

4
c)

Enlist the types of maintenance and explain any one type in brief giving its advantages and limitations.

अनुरक्षण के विभिन्न प्रकार लिखिए। एवं किसी एक प्रकार को संक्षिप्त में समझाकर उसके लाभ एवं सीमाएँ भी लिखिए।

6
3.
a)

Define the term ‘Work Study’.

कार्य अध्ययन को परिभाषित कीजिए।

2
b)

What are the main objective of method study?

विधि अध्ययन के मुख्य उद्देश्य क्या है?

4
c)

During a stop watch time study the watch reading in minute were recorded as follows for the three elements of a work for three cycles.

Elements Cycles R.F.
1 2 3
A 0.25 1.22 2.24 120
B 0.65 1.65 2.67 90
C 0.95 1.98 2.97 110

If the relaxation allowances for the each elements is 10%. Calculate standard time for work cycle.

एक कार्य के तीन कार्य तत्वों का तीन चक्रों में स्टॉपवॉच से किया गया समय अध्ययन (मिनिटों में) नीचे दिया गया है।

कार्य तत्व चक्र कार्य गति
1 2 3
अ 0.25 1.22 2.24 120
ब 0.65 1.65 2.67 90
स 0.95 1.98 2.97 110

प्रत्येक कार्य तत्व के लिए रिलेक्सेशन छूट 10% हो, तो एक कार्य चक्र को लिए मानक समय की गणना कीजिए।

6
4.
a)

What is Operative Characteristics (OC) curve?

आपरेटिव लाक्षणिक वक्र क्या है?

2
b)

Differentiate between sampling inspection and 100% inspection.

प्रतिचयन निरीक्षण एवं 100% प्रतिशत निरीक्षण में अंतर लिखें।

4
c)

Define the following:

  1. Mean
  2. Median
  3. Mode

निम्नलिखित को परिभाषित कीजिए।

  1. औसत
  2. माध्यक (मीडियन)
  3. मोड
6
5.
a)

What is Quality Control?

गुणवत्ता नियंत्रण क्या है?

2
b)

Describe single and double sampling plan.

एकल प्रतिचयन योजना और दोहरे प्रतिचयन योजना का वर्णन करें।

4
c)

Explain the following terms:

  1. Optimistic time
  2. Most likely time
  3. Pessimistic time

निम्नलिखित शब्दों की व्याख्या करें।

  1. आशावादी समय
  2. सबसे संभावित समय
  3. निराशावादी समय
6
6.
a)

State the basic approach of scientific management.

वैज्ञानिक प्रबंधन के मूल दृष्टिकोण को समझाइये।

2
b)

Differentiate between Organisation, Management and Administration.

संगठन, प्रबंधन एवं प्रशासन में अन्तर स्पष्ट कीजिए।

4
c)

Explain any five function of Managements.

प्रबंधन के किन्हीं पाँच कार्यों को समझाइये।

6
7.
a)

What are the main purpose of control charts?

नियंत्रण चार्ट के मूल उद्देश्य क्या है?

2
b)

Describe performance rating and rating factor in work measurement.

कार्य मापन में कार्यक्षमता रेटिंग और रेटिंग कारक का वर्णन करें।

4
c)

A project consists of activities having duration in days as shown:

Activity Duration (Days)
1-2 4
2-3 6
3-5 5
2-4 4
4-5 3
5-6 3

Draw network and calculate EST, EFT, LST, LFT, total float and free float for activities 2-4 and 4-5. Mark critical path for a project.

एक परियोजना में निम्नलिखित गतिविधियाँ हैं। गतिविधियाँ संचालन करने के लिए समयवधि निम्नलिखित में है।

गतिविधियाँ समायावधि (दिनों में)
1-2 4
2-3 6
3-5 5
2-4 4
4-5 3
5-6 3

नेटवर्क ड्रा करें और EST, EFT, LST, LFT, 2-4 और 4-5 की गतिविधियों के लिए कुल फ्लोट और मुक्त फ्लोट की गणना करें। क्रांतिक पथ को चिन्हित करें।

6
8.
a)

Define Inventory.

इन्वेंट्री को परिभाषित करें।

2
b)

Write down the difference between Wages and Incentives.

मजदूरी और प्रोत्साहन के बीच अंतर लिखिए।

4
c)

Briefly explain about process charts and flow diagram.

प्रक्रिया चार्ट तथा प्रवाह चित्र को संक्षिप्त में समझाइये।

6