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Total No. of Questions : 8 [Total No. of Printed Pages : 2

ME-803 (C) (GS)

B.Tech., VIII Semester

Examination, May 2023

Grading System (GS)

Entrepreneurship and Management Concepts

Time : Three Hours

Maximum Marks : 70

Note: i) Attempt any five questions.
किन्हीं पाँच प्रश्नों को हल कीजिए।

ii) All questions carry equal marks.
सभी प्रश्नों के समान अंक हैं।

iii) In case of any doubt or dispute the English version question should be treated as final.
किसी भी प्रकार के संदेह अथवा विवाद की स्थिति में अंग्रेजी भाषा के प्रश्न को अंतिम माना जायेगा।

1.
a) Discuss and differentiate, types of organizational structure.
संगठनात्मक संरचना के प्रकारों पर चर्चा और अंतर करें।
b) Explain the steps taken by Management for decision making.
निर्णय लेने के लिए प्रबंधन द्वारा उठाए गए कदमों की व्याख्या करें।
2.
a) A company produces two types of toys: P and Q. Production time of Q is twice that of P and the company has a maximum of 2000 time units per day. The supply of raw material is just sufficient to produce 1500 toys (of any type) per day. Toy type Q requires an electric switch which is available @ 600 pieces per day only. The company makes a profit of Rs. 3 and Rs. 5 on type P and Q respectively. For maximization of profits, what is the daily production quantities of P and Q toys?
एक कंपनी दो प्रकार के खिलौनों का उत्पादन करती है: P और Q। Q का उत्पादन समय P से दोगुना है और कंपनी के पास प्रति दिन अधिकतम 2000 समय इकाइयाँ हैं। कच्चे माल की आपूर्ति प्रति दिन 1500 खिलौने (किसी भी प्रकार के) बनाने के लिए पर्याप्त है। खिलौना प्रकार Q को एक इलेक्ट्रिक स्विच की आवश्यकता होती है जो प्रति दिन केवल 600 टुकड़ों पर उपलब्ध है। कंपनी क्रमशः P और Q प्रकार पर 3 रुपये और 5 रुपये का लाभ कमाती है। लाभ को अधिकतम करने के लिए P और Q खिलौनों की दैनिक उत्पादन मात्रा क्या है?
b) Discuss IPO model and compare it with Steven Alters' nine element work model.
मॉडल IPO पर चर्चा करें और स्टीवन आल्टर्स के नौ तत्व कार्य मॉडल के साथ इसकी तुलना करें।
3.
a) What are various types of Manufacturing systems?
विनिर्माण प्रणालियों के विभिन्न प्रकार क्या हैं?
b) Discuss the Break-Even Point (BEP) and Financial Ratio Analysis.
ब्रेक ईवन पॉइंट (BEP) और वित्तीय अनुपात विश्लेषण पर चर्चा करें।
4.
a) State the methods of stress management. Explain Maslow's need hierarchy theory.
तनाव प्रबंधन की विधियों का उल्लेख कीजिए। मैसलो के आवश्यकता पदानुक्रम सिद्धांत की व्याख्या कीजिए।
b) What do you understand by business ownership? State its types.
व्यवसाय स्वामित्व से आप क्या समझते हैं? इसके प्रकारों का उल्लेख कीजिए।
5.
a) Explain the role of 4 P's (product, price, placement, and promotions) on social marketing.
सामाजिक विपणन पर 4 P's (उत्पाद, मूल्य, प्लेसमेंट और प्रचार) की भूमिका की व्याख्या करें।
b) What are the operating and financial leverage?
परिचालन और वित्तीय उत्तोलन क्या हैं?
6.
a) Differentiate between fund flow and cash flow statement.
फंड फ्लो और कैश फ्लो स्टेटमेंट के बीच अंतर बताएं।
b) Define NPV and capital budgeting for marketing.
विपणन के लिए NPV और पूंजी बजट को परिभाषित करें।
7.
a) Why is it necessary to give allowances? What are the different types of allowances?
भत्ता देना क्यों ज���ूरी है? विभिन्न प्रकार के भत्ते क्या हैं?
b) Enlist the various sources of funds and funding agencies to support the new entrepreneurs.
नए उद्यमियों को समर्थन देने के लिए फंड और फंडिंग एजेंसियों के विभिन्न स्रोतों को सूचीबद्ध करें।
8.
a) Write short notes on :
इन पर संक्षिप्त टिप्पणी लिखिए :
  1. Law of requisite variety
    अ) अपेक्षित किस्म का नियम
  2. BCG matrix
    ब) BCG मैट्रिक्स
  3. NPV and capital budgeting
    स) NPV और पूंजी बजटिंग